11月6日，四川省機場(chǎng)集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)潘剛軍一行赴西昌酒店項目開(kāi)展調研。潘剛軍董事長(cháng)詳細詢(xún)問(wèn)項目建設進(jìn)展和酒店籌備情況，現場(chǎng)解決面臨的實(shí)際困難，同時(shí)強調要在確保安全和質(zhì)量的前提下，全力搶抓工程進(jìn)度，盡快完成實(shí)體工程建設，與運行籌備有效銜接；強化組織管理，合理控制項目投資，保障好各分包單位的工程款支付；加大與地方政府協(xié)調力度，確保各項手續按期辦理。截至目前，該項目已完成主體結構、屋面防水保溫及外墻保溫施工，正在開(kāi)展幕墻、機電安裝及精裝修施工。集團公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記、董事劉紅，財務(wù)總監徐爽，機關(guān)職能部門(mén)以及空港建設開(kāi)發(fā)服務(wù)有限公司、空港大酒店有關(guān)負責同志陪同調研。

次日，集團公司財務(wù)總監徐爽組織空港建設開(kāi)發(fā)服務(wù)有限公司和空港大酒店西昌酒店項目管理人員在項目基地召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì )，研究影響工程進(jìn)度的具體問(wèn)題并逐項制定解決措施。一是確定項目完工時(shí)間和施工節點(diǎn)，制定沖刺階段作戰計劃圖；二是要求項目管理人員加強過(guò)程管控、落實(shí)責任人員、優(yōu)化協(xié)作機制；三是開(kāi)展全員安全教育，提升安全意識，確保該項目保質(zhì)保量、按期完成并順利移交酒店開(kāi)展運行準備。