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為嚴格落實(shí)集團公司關(guān)于歲末年初各項安全工作要求,深入貫徹集團董事長(cháng)“領(lǐng)導帶隊、眼睛向下”的指示精神,稻城亞丁機場(chǎng)高度重視,精心組織,針對高高原機場(chǎng)冬季運行重點(diǎn)難點(diǎn),結合前期檢查存在問(wèn)題、法定自查發(fā)現隱患及
整改跟蹤落實(shí)情況,由機場(chǎng)黨委書(shū)記楊德貴帶隊,班子成員和安全管理部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)負責人組成檢查組,于12月6日在全機場(chǎng)開(kāi)展了一次安全大檢查。
為確保安全檢查取得實(shí)效,公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署檢查重點(diǎn),安質(zhì)部提前謀劃,調配人員,擬定詳細檢查單,從人員資質(zhì)、設施設備、工作程序、冬季現場(chǎng)運行、文檔和倉庫管理、施工管理及整改落實(shí)情況等方面開(kāi)展檢查。檢查組先后去到候機樓、安檢通道、機坪、跑道、土面區、巡場(chǎng)道圍界、特種車(chē)輛車(chē)庫、航向臺、供電供氧機房、航管樓等點(diǎn)位開(kāi)展現場(chǎng)檢查,對服務(wù)質(zhì)量、飛行區管理、鳥(niǎo)防工作、消防工作、設施設備維護等工作提出工作要求;聽(tīng)取各運行部門(mén)對班組管理、運行情況和整改落實(shí)情況的匯報;與各部門(mén)一線(xiàn)員工進(jìn)行了交流,聽(tīng)取工作建議,了解存在問(wèn)題。
下一步,稻城亞丁機場(chǎng)將以此次安全大檢查為契機,以“兩個(gè)維護”的政治高度來(lái)對待安全工作,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感,以“答案永遠在現場(chǎng)”的安全理念,以始終清醒的頭腦和底線(xiàn)思維,大力開(kāi)展問(wèn)題整改,全面提升保障能力,嚴格落實(shí)安全責任,全力沖刺年度安全生產(chǎn)目標,為集團打造“國際一流機場(chǎng)運營(yíng)商”貢獻稻城機場(chǎng)的一份力量。
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為嚴格落實(shí)集團公司關(guān)于歲末年初各項安全工作要求,深入貫徹集團董事長(cháng)“領(lǐng)導帶隊、眼睛向下”的指示精神,稻城亞丁機場(chǎng)高度重視,精心組織,針對高高原機場(chǎng)冬季運行重點(diǎn)難點(diǎn),結合前期檢查存在問(wèn)題、法定自查發(fā)現隱患及
整改跟蹤落實(shí)情況,由機場(chǎng)黨委書(shū)記楊德貴帶隊,班子成員和安全管理部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)負責人組成檢查組,于12月6日在全機場(chǎng)開(kāi)展了一次安全大檢查。
為確保安全檢查取得實(shí)效,公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署檢查重點(diǎn),安質(zhì)部提前謀劃,調配人員,擬定詳細檢查單,從人員資質(zhì)、設施設備、工作程序、冬季現場(chǎng)運行、文檔和倉庫管理、施工管理及整改落實(shí)情況等方面開(kāi)展檢查。檢查組先后去到候機樓、安檢通道、機坪、跑道、土面區、巡場(chǎng)道圍界、特種車(chē)輛車(chē)庫、航向臺、供電供氧機房、航管樓等點(diǎn)位開(kāi)展現場(chǎng)檢查,對服務(wù)質(zhì)量、飛行區管理、鳥(niǎo)防工作、消防工作、設施設備維護等工作提出工作要求;聽(tīng)取各運行部門(mén)對班組管理、運行情況和整改落實(shí)情況的匯報;與各部門(mén)一線(xiàn)員工進(jìn)行了交流,聽(tīng)取工作建議,了解存在問(wèn)題。
下一步,稻城亞丁機場(chǎng)將以此次安全大檢查為契機,以“兩個(gè)維護”的政治高度來(lái)對待安全工作,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感,以“答案永遠在現場(chǎng)”的安全理念,以始終清醒的頭腦和底線(xiàn)思維,大力開(kāi)展問(wèn)題整改,全面提升保障能力,嚴格落實(shí)安全責任,全力沖刺年度安全生產(chǎn)目標,為集團打造“國際一流機場(chǎng)運營(yíng)商”貢獻稻城機場(chǎng)的一份力量。